热力公司开展6S评比工作
发布时间：
2022-09-19
日前，为促进热力公司管理的进一步精细化，维持好公司自6s现场定置管理工作开展以来所取得的成果，热力公司组织开展6s管理先进模范区评比活动。针对这次评比，热力公司专门成立了以公司经理为组长，副经理及经理助理为副组长，各工部负责人为成员的评比工作小组，对生产现场及办公区域进行公平、公正的评比。
为使6S工作抓实抓常，热力公司建立了严格的评比奖惩机制，每月由评比工作小组进行一次综合大检查，并进行考核评分，每季度末再汇总3个月的评比得分情况确定排名，对排名第一的工作场所授予6s管理先进模范区荣誉称号，并在工作场所悬挂流动红旗，给予相关人员一定奖励，同时对现场6s管理存在较大问题的工部和班组，给予相关人员一定的处罚。
热力公司通过6s现场定置管理工作的持续推进，各部门、科室及交换站的工作环境得到了大大的改善，工作效率也有了极大提高。6S不仅要全员参与，更要全员执行，只有人人参与、人人执行，才能使6S管理工作持续深化和改进，才能让每位员工有存在感、成就感和责任感。
董钰鑫
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