风劲帆满图新志 砥砺前行正当时—— 三论如何贯彻落实集团公司2022年干部大会精神，奋力谱写高质量发展新篇章
发布时间：
2022-03-02
在1月9日召开的集团公司2022年干部大会上，集团公司董事长林经要求全体干部，特别是新一届经理班子及各分子公司“一把手”要以敢为人先、充满激情的精神状态在新的一年取得更好业绩。他强调“说一千道一万，发展才是硬道理。没有增量的经营，就只能是守摊子；没有效益的经营，也只能是瞎忙活”。“两个没有”一语道出了当今千千万万个实体经济充满艰辛的奋斗历程和人生沉浮。
当前，公司正面临和置身于我国经济发展趋势复杂多变，不确定因素依然较多。受全球新冠病毒变异持续蔓延，国内疫情一波三折、多点散发仍未得到彻底控制等各种压力影响，传统经济体转型乏力，导致“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力叠加，实体经济将再次经历一场重新“洗牌”的严峻考验。从公司中长远发展趋势看，尽管公司业务板块多元化特点显著，且部分产业契合国家相关产业政策和宏观经济的发展，具有较好的成长空间，但尚未形成强有力的市场核心竞争力和品牌优势，经营压力和抗风险能力依然艰难曲折。在直面危机和挑战的同时，我们也应该欣慰地看到，公司部分业务单元在相关领域仍积淀着深厚的行业管理经验和一定的社会知名度，内部相关产业之间的协同性、互补性愈加显现，尤其是公司近几年培育的新产业已经陆续开始发力，其核心制造能力、技术创新能力、风险抵御能力都在进一步提升。这些行业优势特点和市场预期将会成为公司高质量可持续发展的硬支撑和发力点，也必将为公司未来创新发展、融合发展开辟更多、更广阔的增长空间。更为重要的是，我们有一支坚强团结、勇于创新、踏实肯干的干部职工队伍，这是公司在新一轮发展道路上踔厉奋发、笃行不怠最可靠的原动力和精神支柱。
集团公司干部大会之后，新一届经理班子按照董事会的决策部署，多次召开专题会议分析研究当前公司所处的市场经营环境，明确了全年经营目标和重点工作抓手。春节前夕，集团各分子公司也纷纷召开职代会，针对性地安排部署全年主要工作目标和经营任务，为全年经营目标实现确立了行动计划和措施路径。
“没有目标，哪来的劲头”。这是俄国唯物主义哲学家、文学评论家车尔尼雪夫斯基的励志名言。美国首屈一指的个人成长权威人士博恩 崔西曾在他的职业发展论坛上讲到“要达成伟大的成就，最重要的秘诀在于确定你的目标，然后开始干，采取行动，朝着目标前进”。这些至理名言再一次告诫我们，一旦目标确定，就要立即行动脚踏实地奋力拼搏，“立即行动”和“脚踏实地”是实现既定目标的必经之路，别无他途。
“一年之计在于春，一日之计在于晨”。全年重点工作目标已经明确，公司2022年《经济责任制目标考核责任书》也与各分子公司签署敲定。因此，我们既要有“言必信行必果”的责任担当和勇攀高峰的精神状态直面挑战与困难，更要有“咬定青山不放松，立根原在破岩中，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的胆略和豪气，自加压力，勇挑重担，以锲而不舍、一往无前“想做大”的信心和勇气转化为凝心聚力、攻坚克难“能做大”的斗志和底气，以企业高质量发展的增量指数转化为公司员工引以为豪的幸福指数。
“君志所想，一往如前”。纵然我们前进的道路坎坷不平，困难重重，纵然制约我们发展的障碍和短板一道又一道、一桩又一桩，有道是“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。我们唯有脚踏实地超常工作，善谋善成坚定信心，唯有汇集全部力量，一心一意谋发展，脚踏实地抓落实，无须扬鞭加快行动才能实现全年既定目标，才能将美好蓝图变为现实，才能助力公司在新的征途上越走越好，越走越远！
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