攻坚克难迎挑战  转型求生蹚新路——集团公司召开二季度干部大会


发布时间:

2021-04-14

 

4月9日下午,集团公司在五楼多媒体会议室召开一季度干部大会,集团公司领导、各分子公司以及职能部门中层以上干部参加了会议。会议由集团公司党委书记魏勇主持。

集团公司总经理杨杰冲对公司一季度的经济指标和重点工作等进行了全面地总结,并对二季度的重点工作进行了安排部署:一是在经销工作方面:北特公司要高标准、高质量地完成相关订单的生产,为后续订单的落地奠定良好基础;技工学校要及早安排招生工作,组织好职业培训的招标工作和线束的生产工作;太重宾馆要加大市场的开拓力度,力争在会议预定、外卖等业务上有进一步的提升;生活服务中心要优化现有模式,打造标准化建设;实业公司在稳商的基础上,要统筹考虑业态的整体布局和调整。二是在生产工作方面:供电公司要重点做好预防性试验;热力公司要及时开展夏季检修工作;气体公司要加快实施制氮机项目;幼教中心要不断强化内涵建设,打造品牌效应;物业公司要持续加大创城力度和老旧小区改造,努力保持小区的良好环境。三是在重点工作方面:西部新区的建设要按照工期进度,保质保量稳步推进;相关部门要及时对接政府,跟进老旧小区改造方案;四是在回款方面,各单位要把回款作为重中之重的工作来抓,确保资金有序运转。五是在安技环保工作方面,供电公司要全力推动110KV线路(齐天瑞钢材市场)等安全隐患的整改;和平时代商业街要在二季度启动消防整改;相关单位二季度要在双体系的整改和提升上取得实效;各单位要按照“环境美化月方案”和“生产现场6S管理标准”,积极行动、全面落实,努力为公司的生产经营创造良好的生产环境。

集团公司董事长林经在会上对一季度经济运行稳中向好,顺利实现首季“开门红”给予充分肯定,并就公司如何进一步加快年轻干部培养做了重点阐述,对年轻干部提出希望和要求:一是必须要有高度的责任感和使命感,把公司当做自己的家,把客户当做自己的家人,把工作当做自己的家事;二是必须要发自于内心的热爱工作,以充满激情的态度去做好工作,在工作中勇于追求完美,无论是制造产品,还是从事服务,无论是宏观管理,还是细微把控,都要有做精、做细、做实、做到最好的意识和追求;三是必须具备坚韧的毅力和坚强的信念,敢于亮剑和永不言败的精神。四是必须时刻忠诚于企业,有高度的团队合作精神,舍小我、为大我,落实“以诚为本、以信立业”的核心价值观。五是必须树立敢于打破传统观念、破除惯性思维的勇气,努力成为公司创新发展的推动者。他要求年轻干部务必要树立正确的世界观、人生观和价值观,希望年轻干部要时刻保持朝气蓬勃、昂扬向上的精神状态,积极健康、开朗乐观的情趣和敢想敢做、锐意进取的锐气,不因循守旧,不墨守成规,敢于吃苦受累,勇于挑战难题,不断提升自我修养,积极培养个人能力,务实勤勉,不尚空谈,既要仰望星空、胸怀大志,又要脚踏实地、勤奋工作,使自己真正成为一个胸中怀有梦想,又可以担当大任的开拓者、实践者。

集团公司党委书记魏勇做了总结发言。他指出,当前我国经济同比去年虽出现明显回暖,但不确定因素依然复杂多变,扩大刚性内需任务仍然十分艰巨。随着太重“退城入园”和“腾笼换鸟”的启动,集团公司将面临更加严峻的挑战,“攻坚克难迎挑战,转型求生蹚新路”也必将成为英国威廉希尔公司官网所面临的“必答题”。因此,全体干部面对新形势、新问题,务必要及早谋划好二季度的各项重点工作,层层压实目标任务,寻路径、拿措施、强落实,确保二季度公司重点工作和主要经营目标完成,以优异的成绩迎接建党100周年。