3月9日下午，英国威廉希尔公司官网在五楼多媒体会议室召开三月份干部大会，公司领导、各分子公司和职能部门负责人参加了会议。
集团公司总经理杨杰冲对一、二月份公司各项工作进行了全面总结，并通报了前两个月的主要经营指标完成情况。杨总指出，集团公司前两个月虽受疫情影响，但整体运行质量较为平稳，主要经济指标逐步回升,各项重点工作稳步推进，能源单位向上势头显现，整体运行情况基本实现预期。杨总对三月份的重点工作做出要求：一是在市场经销方面，北特公司面对生产任务加重的局面，要加大组织生产力度，确保各项任务按时完工；太重宾馆要做好餐饮的同时，加大会议和客房的销售；技工学校要提前谋划招生的各项工作；实业公司加大对空铺招商的同时，要及早考虑西部新城商业区的定位。二是在生产经营方面，气体公司要加快包头制氮机项目的进展速度，力争早日开工；供电公司要加大线路巡查力度，确保安全供电；热力公司要合理制定“夏季检修计划方案”和“改造老旧楼宇入户给水管道方案”；生活服务中心要加快复制外拓模式，保证服务品质稳步提升；物业公司要及时与相关方沟通老旧小区的改造方案。三是在重点工程方面，房地产公司要确保西部新城年底全面交工，其他技改技措项目要尽早启动。四是在搬迁工作方面，战略运营部要在相关单位的配合下尽早拿出搬迁方案。五是在回款方面，要继续加大回款力度，有效组织清欠，确保资金链有序运行。六是在6S和安全方面，要求各单位务必要重视6S的持续提升，加大督查和检查力度，加强管理、强化落实，确保企业有序运行。
公司党委书记魏勇在总结发言中指出，前两个月，虽有个别单位受疫情影响，但公司整体运行情况保持稳步提升，经营态势逐渐向好。加之国内应对疫情可防可控，我国经济复苏已步入正轨，这都为公司三月份乃至二季度的生产经营驶向“快车道”、按下“快进键”奠定了坚实基础。希望各单位要抓住当前良好的经营形势，快马加鞭创业绩、精益求精抓管理，真抓实干重落实，为实现上半年经济指标营造新氛围、再创新业绩！
