实业公司召开全体职工大会

发布时间：

2021-02-25

2月3日,实业公司召开全体职工大会。集团公司董事长助理菅东元参见了会议。会上大家认真听取了题为《夯基础转作风提质量增效益—为全面开创转型发展新局面而努力奋斗》的工作报告。会议指出：2021年是实业公司机构调整后面临三年责任考核的首年。面对新起点、新征程，实业公司要树立“新发展”理念，夯实内部管理实现“新气象”，主动出击实现业务拓展和招商上的“新突破”，全面发力实现运营上的“新亮点”，潜心挖掘开拓业务“新增长”。一是招商是实业公司永恒的课题。面对市场环境的不利，全员要以时不我待的拼抢意识，走出去开展“点对点”精准招商，要主动出击，用钉钉子的精神盯住不放，想尽一切办法招回来、落到地；二是坚持精简、统一、效能的原则，开展师带徒，建立老青搭配，促进团队整体效能提升；三是将回款制度化，建立从业务到财务的有效监督机制，确保全年回款指标的完成；四是紧跟时代，创新宣传方式，挖掘有吸收力的引流活动，培养太重社区居民幸福汇消费习惯、培养商户自带客流能力，提升商户经营理念、提升商户规范经营、提升商户产品质量；五是完成资源整合的同时精耕内部管理，加强各项目全流程制度化、标准化建设，形成商场式管理的规范范本；六是要在安全制度规范体系的建设上下功夫，要对全区域、全过程风险点的排查，完善风险防控手册，制定风险预防规划，从源头进行风险管控；七是明确降本增效总体要求及控制目标，把精益管理的要求落实到每个部门、每个岗位、每个环节，确保精益管理降本增效推得动、抓得实、见效快；八是不断推进文化强企建设，兴起文化建设新高潮，提高实业公司文化软实力，以营销优服务，以服务强发展，以发展育队伍，逐步打造新的服务营销核心竞争力。

2021年，实业公司将在集团公司的大力支持下，全体干部职工站在新的起点、瞄准新的目标，必将为实现各项方针目标而努力拼搏。