确定目标价格,降低采购成本

发布时间：

2020-11-25

采购是企业生产过程中非常重要的一个环节。一般来说，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个产品的最终获利情况

外采部门要求全科所有人员每天除了做好自己的本职工作外，还要时刻关注市场行情，了解市场价格变动情况，分析和判断价格趋势，在生产产品价格下降时，及时向供应厂商提出降价要求。经过这段时间的共同努力，部分物资的采购价格已经明显下降，普遍降幅在5%~10%之间。同时外采部门还在外协采购产品定价中下功夫，核算出目标成本价格，然后再发给相应合格配套厂家进行制作，而不是逐一计算单个价格，为此大大节约了采购成本和采购时间，同时也为公司增加了效益。

张岩