重管理、抓培养、安全生产保质保量
发布时间：
2017-05-27
重管理、抓培养、安全生产保质保量
发布日期：2017/5/27
又是1年崭新的开始，公司从年初的经济工作会议到职工代表大会的分组讨论，大家都积极响应公司领导的工作方针，提出了一系列可行性较大的经营、管理、服务理念，如：引进新队伍，形成良好的竞争模式；注重大学生的岗位培养，继续提高企业综合素质；服务意识的加强，把问题在业主提出之前解决，并建立跟踪服务模式；定期对各项目进行安全管理培训，并要求细化工作内容，培训教育到岗到人等。
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、形成公司、项目、班组三级教育的纵向体系，在特定的情况下适时安全教育，如冬、雨季，节假日前后、突击赶任务。班前安全活动记录做到上岗交底，上岗检查，保证作业环境安全无患，机械设备保护装置完好有效。对特种作业人员进行分批培训考试，安全技术理论和实际操作技能均达到合格后方能上岗作业。
管理、安全、生产齐抓共管，营造新环境、新市场，保质保量完成各项指标。
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